本文目录一览： 1、关键业绩的指标该如何设计? 关键业绩的指标该如何设计? 1、再从纵向和横向上将公司层面的绩效指标分解到部门、子公司、事业部等，然后逐级分解到岗位，确保关键绩效指标对战略目标达成的支持。